本篇文章給大家談談進度控製,以及進度控製的方法對應的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站!
內容導航:- 施工方進度控製的措施主要包括( )。
- 在進度控製時,要遵循什麽?
- 怎樣控製施工進度
- 進度控製的含義是什麽
- 什麽是進度控製的方法與原則
- 進度控製包括哪些內容
Q1:施工方進度控製的措施主要包括( )。
建設工程進度控製的措施應包拓組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施。
組織措施⠨𝥯橠 目經理部中進度控製部門的人員,具體控製任務和管理職責分工;確定進度協調工作製度,包括協調會議舉行的時間,協調會議的參加人員等;對影響進度目標實現的幹擾和風險因素進行分析。
技術措施⠩用可行的技術方案或方法來加快設計或施工進度。
合同措施⠥段發包、提前施工,以及各合同的合同期與進度計劃的協調等。
經濟措施通過撥付設計費或工程進度款來促進設計或施工進度,對提前完成工作的單位給與獎勵等經濟手段來確保施工進度。
信息管理措施⠩項目分解並建立編碼體係,將計劃進度與實際進度進行動態比較,定期地向業主提供比較報告。
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